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  • 高管气质修炼13条|高管气质养成建议
    高管气质修炼13条|高管气质养成建议
    有没有哪位气质尊贵的人物一走进房间就吸引了你的目光?你是否听到过“我立刻就相信了他”这样的话?究竟是哪些无形素质令我们关注?或许高管气质在你的观念和假设中都发挥了不容小觑的作用。《福布斯》杂志(Forbes)的一项研究发现,在高管的成功因素中,高管气质占了25%以上。但高管气质究竟是什么,许多人却难领导艺术>管理
  • 领导不会管理将会累死|领导不会管理下属怎么办
    领导不会管理将会累死|领导不会管理下属怎么办
    一:恩威并重1、下属的待遇,一定要极力争取,这是示恩;自定的规矩,一定要贯彻到底,此乃立威2、太宽纵,容易恃宠而骄,所以,善用恩者不妄施;太严苛,容易离心离德,所以,善用威者不轻怒二:刚柔相济1、过于干净洁白容易变污,过于坚硬刚强容易折断。所以,管理不要简单粗暴,一味强硬只能把下属推到对立面2、季节领导艺术>管理
  • [大和]大HR经典理论(终身受用)
    [大和]大HR经典理论(终身受用)
    1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一人力资源>招聘
  • 成大事必备9种能力_成大事必备9种能力、9种手段、9种心态
    成大事必备9种能力_成大事必备9种能力、9种手段、9种心态
    成大事的九种手段:  1、敢于决断--克服犹豫不定的习性   很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。  2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷  人人都有弱点,不能成大新人学堂>处事
  • [华为赢在人力资源]华为赢在执行力培训课件(9月21日)(6H)
    [华为赢在人力资源]华为赢在执行力培训课件(9月21日)(6H)
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  • 《山海经》为何从一部地理书变成了“怪物之书”?_《山海经》为何从一部地理书变成了“怪物之书”?
    《山海经》为何从一部地理书变成了“怪物之书”?_《山海经》为何从一部地理书变成了“怪物之书”?
    《禹贡》和《山海经》是现存仅有的两部先秦地理书,但两书在人们心目中的地位却有天壤之别,《禹贡》是九州正宗,《山海经》是大荒怪谈。《禹贡》载于五经之一的《尚书》,古人相信它是大禹亲自所作, “禹别九州,随山浚川,任土作贡”(《书序》)。《禹贡》九州观作为华夏世界的空间图式,对传统地理学产生了深远的影响传统国学>汉语文学
  • 王羲之的《兰亭序》到底好在哪里?|王羲之的《兰亭序》到底好在哪?
    王羲之的《兰亭序》到底好在哪里?|王羲之的《兰亭序》到底好在哪?
    第一,遒媚飘逸的书法美 书法上,《兰亭序》被称为是“天下第一行书”,通篇遒媚飘逸,可谓字字珠玑,尽善尽美。这个不用多说,就连不懂书法的人看到《兰亭序》也会不禁拍案叫绝。第二,魏晋风流的时代感 魏晋时期在历史上并不是什么好时代,然而“国家不幸诗家幸”,魏晋却成了文化无比璀璨的一个时代。书法艺术更是在这传统国学>琴棋书画
  • 如何处理项目部与分包队伍_如何处理项目部团队的不服管理者?
    如何处理项目部与分包队伍_如何处理项目部团队的不服管理者?
    大道至简。上策是收服他,中策是摆平他,下策是开掉他。这是一个老生常谈的“世界难题”,如何驾驭不服气的下属,是每一位管理者都会遇到的难题。我在多年的职业生涯中遇到过种种不服管理的人,上策、中策、下策都用过。有时候是我误解了下属,有时候是矛盾不可调和,有时候就是互相误解敌对。有一次,我空降到一个项目部当领导艺术>管理
  • 伏羲最大的功绩是什么|伏羲最大的功绩是什么
    伏羲最大的功绩是什么|伏羲最大的功绩是什么
    伏羲,到底发现的什么自然规律,使得华夏族,在东亚的众多民族中,脱颖而出,率先进入发达的农耕文明呢。他发现的自然规律,是河图模型。很多人把河图神秘化,弄的神神叨叨的,其实并不是这样。河图就是一个春夏秋冬的四时模型,讲的天地运行规律。 进一步把河图细化,把每一个季节一分为二,就能得出来伏羲八卦,伏羲八卦传统国学>君主理政
  • 【宋词里的冬天那么美】宋词里的冬天
    【宋词里的冬天那么美】宋词里的冬天
    清平乐·年年雪里李清照年年雪里,常插梅花醉。挼尽梅花无好意,赢得满衣清泪。今年海角天涯,萧萧两鬓生华。看取晚来风势,故应难看梅花。南乡子·冬夜黄升万籁寂无声。衾铁稜稜近五更。香断灯昏吟未稳,凄清。只有霜华伴月明。应是夜寒凝。恼得梅花睡不成。我念梅花花念我,关情。起看清冰满玉瓶。卜算子·咏梅陆游驿外断传统国学>汉语文学
  • 《二十四史》100句精华和3000对偶佳句|《二十四史》100句精华和3000对偶佳句
    《二十四史》100句精华和3000对偶佳句|《二十四史》100句精华和3000对偶佳句
    上起传说中的黄帝,止于明朝崇祯十七年,计3213卷,约4000万字 在《二十四史》浩如烟海的文字里,小编为你精选了这100句精华和3000对偶佳句,绝对值得收藏!100句精华1、富贵者送人以财,仁人者送人以言。《史记》2、能行之者未必能言,能言之者未必能行。《史记》3、反听之谓聪,内视之谓传统国学>汉语文学
  • 【贞观之治与贞观长歌】“贞观之治”与《贞观政要》
    【贞观之治与贞观长歌】“贞观之治”与《贞观政要》
    公元627年至649年这23年期间,是我国封建社会发展历程中非常辉煌、极为璀璨的年代,这就是被宋代以后政治家和史学家高度褒扬的“贞观之治”时期。“贞观”是唐太宗李世民的年号,“贞观之治”是后世史家们对唐太宗在位时经济、政治和文化等方面所取得的卓异成就及当时社会风貌的总体称誉。第一部探究阐述“贞观之治传统国学>君主理政
  • [中国历史与世界历史时间对照表]中国历史与世界知识思维导图
    [中国历史与世界历史时间对照表]中国历史与世界知识思维导图
    历史是一个记忆性很强的科目,大家往往会发现很难把所学的知识都一一记住,甚至记了几遍后,隔了不久便会遗忘。其实,想要把历史知识记住,是有规律可循的。例如,学习古代史,可分解为政治特征、经济特征、民族关系、对外交往、文化五大方块进行记忆。而对于世界史和中国近现代史则要注重理解,因为许多历史事件是相互交织传统国学>君主理政
  • 三皇五帝是谁(含简介、画像)_三皇五帝是谁(含简介、画像)
    三皇五帝是谁(含简介、画像)_三皇五帝是谁(含简介、画像)
    三皇五帝是中国在夏朝以前出现在传说中的“帝王”。现在看来,他们都是部落首领,由于实力强大而成为部落联盟的领导者。秦始皇为表示其地位之崇高无比,曾采用三皇之“皇”、五帝之“帝”构成“皇帝”的称号。但是不同史家对“三皇五帝”都有不同的定义。三皇有八说,五帝有六说。具体三皇是谁,五帝是谁,存在多种说法。基传统国学>君主理政
  • 【中国古代文学史名词解释汇总】中国古代文学史名词解释(全)
    【中国古代文学史名词解释汇总】中国古代文学史名词解释(全)
    诗三百 1、《诗经》是我国第一部诗歌总集。 2、共收入自西周初年至春秋中叶约五百年间的诗歌305篇,故又称诗三百。3、《诗经》共分风、雅、颂三个部分。其中风包括十五国风,雅分大雅小雅,颂分周颂、鲁颂、商颂。 4、当时传授诗经的有四家:齐之辕固、鲁之申培、燕之韩婴、赵之毛传统国学>汉语文学
  • 你是位老师吗英文|你是位合格人力资源经理吗?
    你是位老师吗英文|你是位合格人力资源经理吗?
    一个优秀出众的人力资源管理者,就像是寻找千里马的伯乐一样,要具有天斌的才能、丰富的经验和全面的综合的能力。“千里马常有,而伯乐却不可求”,那么你是否是位合格的伯乐呢?在组织的管理中,实际上划分为两大范畴,一是人力资源的管理;二是生产力资源的配置和管理,或者称之为物质资源管理。人力资源管理负责人(经理领导艺术>执行力
  • 阿里巴巴干部培养三部曲|阿里巴巴干部培养“9门课”
    阿里巴巴干部培养三部曲|阿里巴巴干部培养“9门课”
    阿里巴巴针对干部培养有一个“管理三板斧”必修课培训体系,针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训。每个层次内部又有3门课,一共9门必修课。一个层次: 初级管理者的Ma领导艺术>执行力
  • 【失败团队领导者的十大特征】失败团队领导者的5个特征
    【失败团队领导者的十大特征】失败团队领导者的5个特征
    这些年来,我观察过许多优秀的领导者,他们致力于理解不同员工的需求。你注意过千禧年和婴儿潮时期出生的人需求有多大的不同吗?我同样注意到,好的领导者能敏锐地意识到他们处于高位领导时应该避免去做的事。我会强调五点领导者对员工犯的普遍错误。如果任何一条引起了你作为一名领导者的共鸣,改变永远都不晚。1 压制领导艺术>执行力
  • 激励学习的句子|激励学习的诗句
    激励学习的句子|激励学习的诗句
    B百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲 百学须先立志。(朱熹) 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 博观而约取,厚积而薄发。(苏轼) 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。(《礼记》) 不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。(《荀子》) 不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人传统国学>汉语文学
  • 书山有路勤为径学海无涯苦作舟类似的句子|书山有路勤为径学海无涯苦作舟类似格言
    书山有路勤为径学海无涯苦作舟类似的句子|书山有路勤为径学海无涯苦作舟类似格言
    读书不觉已春深,一寸光阴一寸金。 —— 王贞白《白鹿洞二首·其一》 黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。 —— 颜真卿《劝学诗》 三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。 —— 颜真卿《劝学诗》 坑灰未冷山东乱,刘项元来不读书。 —— 章碣《焚书坑》 一日不读书,胸臆无佳想。 —— 萧抡谓《读书有所见作》 读书传统国学>汉语文学
  • 竹林七贤简介_竹林七贤简史——魏晋文化之殇
    竹林七贤简介_竹林七贤简史——魏晋文化之殇
    竹林七贤指的是三国魏正始年间(240-249),嵇康、阮籍、山涛、向秀、刘伶、王戎及阮咸七人,先有七贤之称。因常在当时的山阳县(今修武一带)竹林之下,喝酒、纵歌,肆意酣畅,世谓七贤,后与地名竹林合称。嵇康嵇康(223-262)三国魏著名文学家、思想家、音乐家。字叔夜。谯国至(今安徽宿州市西南)人。嵇传统国学>汉语文学
  • 四书五经的经典名句免费下载_四书五经的经典名句
    四书五经的经典名句免费下载_四书五经的经典名句
    《大学》   《大学》原为《礼记》第四十二篇。宋朝程颢、程颐兄弟把它从《礼记》中抽出,编次章句。朱熹将《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》合编注释,称为《四书》,此后《大学》成为儒家经典。朱熹把《大学》重新编排整理,分为经一章,传十章。经一章提议了明显德、亲民、止于至善三条纲目,又提议了格传统国学>汉语文学
  • [股权代持协议有利于受托人]股权代持协议(有利于代持方)
    [股权代持协议有利于受托人]股权代持协议(有利于代持方)
    协议签署地:【 】名义投资人(甲方):【 】身份证号码:住所:联系方式:实际投资人(乙方):【 】身份证号码:住所:联系方式:丙方:【 】身份证号码:住所: 联系方式:甲、乙、丙双方经友好协商,为了能够引入第三方投资,本着互利互惠、共同发展的原则,,现就乙方委托甲方代持【 】有限公司(以下简称“目标人力资源>员工关系
  • 归纳中国古代文学发展历程|中国古代文学发展历程简介
    归纳中国古代文学发展历程|中国古代文学发展历程简介
    华夏文明源远流长,历史文明需要传承就需要文字。自仓颉创造文字开始,文字从最单纯的记录工具逐渐演变为人们思想与美的表达载体。中国古代文学博大精深,古人们将中国的文字运用的炉火纯青,创造出许许多多的不朽的文学作品。中国的古代文学随着时代更迭也经历了漫长的进化改变:一、先秦文学先秦文学有两源,现实主义和浪传统国学>汉语文学
  • 【开会轮流发言紧张怎么办】开会轮流发言紧张怎么办?
    【开会轮流发言紧张怎么办】开会轮流发言紧张怎么办?
    开会轮流发言的时候,你哪还有时间在那里空紧张?你还不赶紧趁着同事在发言的间隙,一边留意他们的发言,一边通过做笔记用以形成你自己的发言思路。我跟你梳理一下往后你在遇到这种情形时具体该做些什么吧!一、会议未进入「轮流发言」之前我们平时在听一个会议的时候,肯定会有一个主持人和核心汇报人(比如主管,老板),领导艺术>演讲