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  • 【领导干部的必学篇目】领导干部的必备素养
    【领导干部的必学篇目】领导干部的必备素养
    素养,是指在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的经常起作用的基础条件和内在要素的总和。领导素养,是指与领导职务相适应的、能够肩负起领导责任的主观条件。或者说,是领导干部基础素质、思维方式、实践经验,以及对领导方法、领导艺术的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现领导素养,说到领导艺术>管理
  • 王阳明越是艰难处越是修心时_王阳明:越是艰难处,越是修心时
    王阳明越是艰难处越是修心时_王阳明:越是艰难处,越是修心时
    王阳明是明朝最杰出的哲学家,是中国历史上极为罕见的“立德、立功、立言‘三不朽’圣人”。立德,是说他人格修养臻于完善;立功,是说他有“三次征伐”之功,尤其用十四天平定了差点导致大明王朝覆灭的宁王之乱;立言,是说他创立了阳明心学,五百年来深刻影响了中国人乃至东亚人的文化心理。他的一生,是意志坚定、坚持自传统国学>汉语文学
  • 【过去100年影响力最大的30本书】过去100年影响力最大的30本书
    【过去100年影响力最大的30本书】过去100年影响力最大的30本书
    过去的100年,世界在变化。无论世界怎样改变,我们都能在书里找到变化的影子。有些变化被书中的思想引发,有些变化被有心人准确记录。要说过去的100年,有影响力的事情当然不止100件,有影响力的书也不止30本。小编也是在纠结中,选择了自认为比较有分量的30本书。让我们来确认一下眼神,是不是心有灵犀的人?书籍推荐
  • [10分钟读完《增长黑客》(全)]10分钟读完《人类简史》
    [10分钟读完《增长黑客》(全)]10分钟读完《人类简史》
    目录:第一部分 认知革命第二部分 农业革命第三部分 人类的融合统一第四部分 科学革命第一部分 认知革命第一章人类 一种也没什么特别的动物135亿年前,宇宙大爆炸 物理学诞生。38亿年前,地球上的分子结合起来,成了有机体,生物学诞生。30万年前,物质和能量开始形成复杂的结构,构成原子,进一步构成分子,书籍推荐
  • [马克斯·韦伯的社会分层理论]马克斯·韦伯新教伦理与资本主义精神
    [马克斯·韦伯的社会分层理论]马克斯·韦伯新教伦理与资本主义精神
    韦伯在该书中论述了宗教观念(新教伦理)与隐藏在资本主义发展背后的某种心理驱力(资本主义精神)之间的生成关系。韦伯力图使用分析统计数字确立一个事实,即资本主义兴业兴趣和成功率与基督教新教背景存在着某种相互关系。韦伯指出:“在任何一个宗教成分混杂的国家,只要稍稍看一下其职业情况的统计数字,几乎没有什么例书籍推荐
  • 【奖必赏】必赏必诛,诛大赏小
    【奖必赏】必赏必诛,诛大赏小
    以诛杀地位崇高者、奖赏地位卑微者来树威激众。《六韬·龙韬·将威第二十二》:“将以诛大为威,以赏小为明;以罚审为禁止而令行。”周武王问姜太公:将帅怎样才能做到军纪严明、令行禁止?太公答:“将以诛大为威,以赏小为明,以罚审为禁而令行。故杀一人而三军震者杀之,赏一人而万人悦者赏之。杀贵大赏贵小。”姜太公阐领导艺术>管理
  • 易中天品三国1一52集|易中天《品三国》
    易中天品三国1一52集|易中天《品三国》
    易中天著作《品三国》。《品三国》由上海文艺出版社出版。易中天在《百家讲坛》讲解历史受到追捧,于2006年开始拍摄《易中天品三国》,并同时出版同名书籍《品三国》。《品三国》基本囊括了易中天在“百家讲坛”讲三国的内容。我们总是习惯于把王朝的兴衰、事业的成败、历史的更替和事情的对错都归结为个人的原因,归结书籍推荐
  • [管理最重要的问题]管理最重要的问题在于,如何让人有意义?
    [管理最重要的问题]管理最重要的问题在于,如何让人有意义?
    未来,管理最大的问题就是“赋能与激活人”。为什么管理的未来是这样?很大的原因在于,未来所有可标准化的、可量化的、可考核的部分都可以被机器人替代,唯一不能被替代的就是人的创造力,因此,管理必须回答一个问题:怎么让人有意义?作为管理者,我们能创造的价值到底是什么?在未来的组织管理当中,最核心的价值到底是领导艺术>管理
  • 【李叔同:半世风流半世僧】李叔同:半生繁华半世僧,临终偈语度众生
    【李叔同:半世风流半世僧】李叔同:半生繁华半世僧,临终偈语度众生
    在中国近百年文化发展史中,弘一大师(俗名李叔同)是学术界公认的通才和奇才。作为中国新文化运动的先驱者,他最早将西方油画、钢琴、话剧等引入国内,且以擅书法、工诗词、通丹青、达音律、精金石、善演艺而驰名于世。他的书法艺术“朴拙圆满,浑若天成”,鲁迅、郭沫若等现代文化名人以得到大师一幅字为无上荣耀。他是第传统国学>琴棋书画
  • [40道经典面试题及回答技巧]40道经典招聘面试题及回答技巧
  • [查理·芒格的100个思维模型]查理·芒格的12个人生信条
    [查理·芒格的100个思维模型]查理·芒格的12个人生信条
    查理·芒格采用的解决问题的方法,和大多数人在生活中使用的方法截然相反。反向演绎和逆向思维是对这个方法的两种描述。“反着想”,问题会变得更容易。找出你不想要的东西,避免它,你就会得到你想要的东西。查理 · 芒格素有巴菲特的“黄金搭档”,“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称,在过去的45年里,他和巴菲特新人学堂>处事
  • 09年属什么生肖|09年市级机关政府采购情况汇报(本站精彩)
    09年属什么生肖|09年市级机关政府采购情况汇报(本站精彩)
    09年市级机关政府采购情况汇报 (本站精彩) 按照《xx市2009年政府集中采购目录及采购限额标准》,全年实施政府采购1843批次,采购金额4 41亿元,节约资金6828 82万元,节约率达13 41%。其中,货物类采购金额2 22亿元,节约资金3698 56万元,节约率为14 26%;工程
  • 省公安厅打黑除恶电话_省公安厅打黑除恶专业队简要事迹(本站原创)
    省公安厅打黑除恶电话_省公安厅打黑除恶专业队简要事迹(本站原创)
    省公安厅打黑除恶专业队简要事迹(本站原创)省公安厅打黑除恶专业队成立于2001年2月,现有民警Z5人。6年来,在厅党委的正确领导下,该队充分发挥职能作用,不畏艰险,攻坚克难,在一场场硬战、恶战中,他们凭着对党、对人民和对公安事业高度负责的精神,勇挑重担、团结协作,甘于牺牲奉献,成功摧毁了一大批影响恶
  • 【打黑英雄王志军】打黑英雄王立军简历及主要事迹(本站精彩)
    【打黑英雄王志军】打黑英雄王立军简历及主要事迹(本站精彩)
    王立军,男,蒙古族,1959年12月出生,中共党员,工商管理硕士。历任铁法市公安局副局长;铁岭市公安局副局长,党组副书记,党组书记;铁岭市公安局党委书记、局长;锦州市公安局党委书记、局长;2004年11月任锦州市人民政府副市长,市公安局党委书记、局长;2008年6月任重庆市公安局党委副书记、常务副局
  • 如何带出狼性团队音频|如何带出狼性团队
    如何带出狼性团队音频|如何带出狼性团队
    一 什么是团队思维?作为一个团队的领导者应该是从三个维度进行思考1:【参与共同体】团队当中不是什么事情都由管理者去执行,应当让每个成员都有机会参与。因为每个人的经历和感 受不同做出来的效果也不同。(提高每个人的信心)2:【责任共同体】一个好的管理者出现问题不是一味承担责任,或者推卸责任,管理者必须分领导艺术>执行力
  • 重庆打黑除恶的背后真相是什么?_重庆打黑除恶阶段性成果汇报(本站原创)
    重庆打黑除恶的背后真相是什么?_重庆打黑除恶阶段性成果汇报(本站原创)
    重庆打黑除恶阶段性成果汇报(本站原创) 重庆扫黑行动正在揭开神秘面纱—9月19日起,一场预计持续10天的打黑除恶阶段性成果汇报展,正在重庆市公安局机关大院内举行。在这次展会上,重庆警方图文并茂地展现了3个月来重拳灭黑的多起典型案例,公开了10多个主要涉黑涉恶团伙的侦破过程和多幅涉案照片,绘制
  • 员工犯错后领导怎么鼓励_员工犯错后,领导处置3条原则
    员工犯错后领导怎么鼓励_员工犯错后,领导处置3条原则
    从具体的事物之中解脱出来,安稳当个“甩手掌柜”恐怕是每个公司领导的最终追求。“世界那么大,你想出去看看”这不是最高境界,最高境界是“世界那么大,你想出去看看,还有一群人在按部就班的给你赚钱!”但理想很丰满,现实很骨感,现实中当公司领导将一件事完全交给员工去做的时候,经常会因为员工主观或者客观上犯的错领导艺术>管理
  • 做人有心机的活着多累_做人有心机的六大技巧,做事有手腕的十大方法
    做人有心机的活着多累_做人有心机的六大技巧,做事有手腕的十大方法
    做事没有了心机,就好比鱼儿失去了水,画面缺少了色彩,将使我们的人生出现许多磕磕碰碰。心机不是阴谋,不是为达到目的而使用不光明的手段,而是做事时所需的技巧,是人们为达到成功采取的正当手段,是大师先哲们的处世智慧。古今成大事业者无不深谙“为人之智”、”做事之道”。做人有心计,做事有手腕,这是古今成大事业新人学堂>处事
  • [北京市及各区财政收入]北京市及各区劳动人事争议仲裁委员会通讯地址
    [北京市及各区财政收入]北京市及各区劳动人事争议仲裁委员会通讯地址
    单 位电 话地 址邮编北京市63021821西城区槐柏树街2号100053东城区67075566-560北京市东城区珠市口东大街16-10号100050西城区83859349北京市西城区广内大街甲306-1号100053朝阳区64352718北京市朝阳区南十里居28号100016海淀区88人力资源>员工关系
  • 【领导干部四讲是指什么】“领导干部”四字意深责重
    【领导干部四讲是指什么】“领导干部”四字意深责重
    领导干部,一是“领”,二是“导”,三是“干”,四是“部”。字面理解并不复杂,做起来却是千差万别。全面准确把握“领导干部”四个字的内涵特征与实践路径,对于诠释“好干部”标准,增强领导干部的先进性、专业性、表率性,切实发挥好“关键少数”的重要作用,十分必要。“领”是领导干部的核心要义“将者,士之心也。”领导艺术>管理
  • 做现场管理的_做现场管理的四个经典方法
    做现场管理的_做现场管理的四个经典方法
    做现场管理可不是我人想的那么简单,你下个命令,让员工干就行了,可没有那么好干,这里面的学问可大着呢,今天小编就来和大家分享几个经典的现场管理方法:【1】五定法所谓三定,就是定人,定标准,定范围,定时间,定监督检查,这个方法在现场管理当中运用非常广泛,不要看简单,效果可是非常好的,这种方法把制度的三要领导艺术>管理
  • 员工最讨厌老板的几点_员工最讨厌这六个领导,看看有你没?
    员工最讨厌老板的几点_员工最讨厌这六个领导,看看有你没?
    如果做一个让员工讨厌的领导,要想做出真正的业绩了,也是很难的,在小编看来,很多员工的离职,是与领导有很大关系的,甚至这个因素占了一大部分,到底,工讨厌哪些类型的领导呢?我们一起来看看:【1】疑神疑鬼的领导首当其冲的就是疑神疑鬼的领导,当领导对员工不能产生信任感的时候,其实员工对于领导也同样没有什么信领导艺术>管理
  • 信息部办公室副主任|信息部办公室副主任竞聘演讲
    信息部办公室副主任|信息部办公室副主任竞聘演讲
    信息部办公室副主任竞聘演讲各位领导、各位同事: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫×××,现年30岁,中共党员,大学专科计算机专业毕业,助理工程师。现在中南大学桥梁工程专业学习,今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主
  • 什么是领导力?领导力的5个层次(5P)|什么是领导力?领导力包含哪些要素?
    什么是领导力?领导力的5个层次(5P)|什么是领导力?领导力包含哪些要素?
    领导力成为了目前管理和个人成长最重要的课题,似乎领导力成了管理不得不面对的一个重要课题,提高自身的领导力需要怎么去做呢?首先,我们需要了解何为领导力?领导力包含哪些要素?领导力被视为一种社会工具,可以说是人类长期精心设计,提炼和学习的结晶。领导力是为了帮助人们摆脱一个特殊的困境--如何让个体有效团结领导艺术>管理
  • 【城市公共厕所建设标准】城市公共厕所建设和环保箱管理意见
    【城市公共厕所建设标准】城市公共厕所建设和环保箱管理意见
    城市公共厕所建设和环保箱管理意见 随着经济社会的发展,近年来,各地普遍重视城市公共厕所(以下简称“城市公厕”)的建设和管理,设施和卫生状况有了明显改善,但仍存在着规划不落实、布局不合理、数量不足、设施不完善、管理水平不高等问题。为切实加强城市公厕的建设和管理,进一步提高城市公厕的管理水平,现