[联想集团董事局主席]联想集团董事局主席柳传志发表演讲


财务管理 2020-08-29 11:09:36 财务管理
[摘要]尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾、各位朋友,我想谈的就只有一个内容,就是感谢!  去年的此刻联想是正在悬崖的边上,管理层带领全体员工经过了一年的努力形势发生了根本的变化,财务数据员工的士气都直线上升,不可同日而语。领导、投资人和朋友们,在这个时候都非常关心一个问题,这是不是可持续的?我们IT领域是一个

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尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾、各位朋友,我想谈的就只有一个内容,就是感谢!
  去年的此刻联想是正在悬崖的边上,管理层带领全体员工经过了一年的努力形势发生了根本的变化,财务数据员工的士气都直线上升,不可同日而语。领导、投资人和朋友们,在这个时候都非常关心一个问题,这是不是可持续的?我们IT领域是一个技术创新、突飞猛进的领域。它不同于其他的传统领域。在其他的传统领域里不做好中期的发展战略,不研究未来的动向也是无法生存的。但那是温水煮青蛙的死法,但在IT领域里是猝死。从87年到现在我亲眼见到了国际上的规模企业由于战略跟不上形势而猝死的比比皆是。此刻,对我们PC行业来说又到了一个挑战和机遇并存的极其生动的时代。
  移动互联网三网合一的出现,给了我们非常宽大的新的发展空间,或者是被淘汰出局的厄运。苹果是一家极具创新能力的公司,他们抢在前面推出了iPhone,集以美国为基地、以技术和业务模式的创新席卷天下。联想在几年前研发团队在极其困难的情况下开发了乐Phone等一系列产品,最近得到了一系列国际上的最高技术奖项,但得到技术奖项与跟iPhone竞争并不是一件事。我想做手机的强如诺基亚,做电脑的强如戴尔,无法跟iPhone竞争。它和电信运营商谈判都是强势的,没有任何的对手和它匹敌和竞争。
  联想的董事会和管理层反复研究以后,下定决心要和iPhone背水一战。在产品技术上大家都看到了,我们努力和它保持同等水准或者是超过它。但是它的优势是在全方位的势能巨大,特别是在品牌上。而联想的优势只有一条,就是这是在中国。我们得到了政府各部门领导的倾心关注。我们得到了有主宰力量的运营商的通力合作。我们更得到了几乎中国所有的服务商,包括顶尖的内容服务商的全力配合和支持。在开发的过程中,我们和内容服务界的朋友们反复切磋,一定要把它做成一个中国人用起来最方便的手持设备。今天来到和未来的伙伴都是我们平时最尊敬的领导和最熟悉的、最亲热的朋友。马云、张朝阳、曹国伟先生亲自前来,让我们感到IT界朋友的一片深情。你们这时候对联想的支持,就是最关键的支持,就要朋友间的生死之交。
  联想将会不顾一切地投入,一定要占住这个市场。我们深知,如果此刻后退一步,就可能会像94年一样。94年是国际大品牌电脑进入中国的一年,由于体量过于悬殊中国电脑行业几乎土崩瓦解,只剩下了占市场份额3%的联想电脑。不拼力奋争,在中国电脑领域将长期没有中国的品牌。古希腊有一个神话故事,一个小孩和一个巨人进行搏斗,两个人的力量相比可谓天上地下,但小孩有一个优势,大地是他的母亲。每当他处于困难的时刻,他就会跪来亲吻他的大地母亲,亲吻一次他就会长大许多、强壮许多,最后终于战胜了巨人。iPhone就是那个巨人、联想就是那个小孩,毫无疑问,我们的客户、我们的合作伙伴、我们的政府领导,就是我们的大地母亲。
  乞求你给我们力量,感谢你给我们力量。我们尊敬的、亲爱的大地母亲。谢谢大家!

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